Curiosity – Tính ham học hỏi | Mọi người có vô số điều để tìm hiểu và suy gẫm |
Honor – Lòng tự trọng | Mọi người cảm thấy tự hào vì giá trị được phản ánh trong cách họ làm việc |
Acceptance – Sự chấp nhận | Các đồng nghiệp chấp nhận điều họ làm & con người của họ |
Mastery – Khả năng làm chủ công việc | Công việc họ làm là một thử thách với khả năng của họ, tuy nhiên họ vẫn có khả năng làm chủ nó |
Power – Quyền lực | Họ có thể thay đổi những gì diễn ra trên thế giới |
Freedom – Sự tự do | Mọi người đều độc lập về công việc và trách nhiệm |
Order – Tính trật tự | Có đủ qui tắc và chính sách đảm bảo một môi trường ổn định |
Goal – Mục tiêu | Mục đích sống của họ hay nhu cầu định hướng được phản ánh trong công việc |
Status – Địa vị | Họ có địa vị tốt, được các đồng nghiệp và đối tác công nhận. |
Relatedness– Mối quan hệ | Mọi người có các mối liên hệ xã hội với những người khác trong công việc. |
Curiosity
Honor
Phát triển động lực của nhân viên bằng cách đặt ra giá trị của tổ chức, chất lượng dịch vụ.
Acceptance
Động lực này đến từ những người không nhận thức được giá trị của bản thân.
Họ sẽ làm bất kỳ điều gì để được công nhận của cha mẹ, đồng nghiệp, đối tác.
Thiếu sự chấp nhận sẽ là “yếu tố cản trở”.
Mastery
Một số người thấy hạnh phúc khi làm được những công việc đơn giản và trả thù lao tốt.
Số khác muốn có cảm giác thử thách, để phát triển kỹ năng và hướng đến sự hoàn mỹ.
Ở góc độ tổ chức, mô hình nhàm chán lặp đi lặp lại phải bị bỏ đi được tự động hóa và chuyển giao sang một bộ phận khác. Bạn có trách nhiệm mang lại cho nhân viên cảm giác về sự thử thách và vẫn trong khả năng của họ.